Intervenir dans et avec l'entreprise

Quaternaire a conscience que la conduite du changement dans l'entreprise ne peut être optimale qu'en y associant les équipes, d'un bout à l'autre de son action. C'est pourquoi l'intervention de ses consultants s'appuie sur des outils au service des managers – fiches pratiques, modules de formation, etc. – et s'inscrit dans un parti-pris résolument participatif. Ainsi, Quaternaire intervient pour :

• Elargir le champ de vision des opérationnels et les aider à penser autrement
• Redéfinir les organisations et les métiers
• Apporter des méthodologies et expertises
• Accompagner les parcours individuels
• Piloter les projets et leur déploiement

Ce positionnement d'intervention aux côtés des équipes se traduit par des actions concrètes qui structurent chacune des interventions de Quaternaire : co-diagnostic de l'existant, recherche commune de sens à l'action, partage de l'ambition du changement avec les équipes, co-construction du projet, accompagnement technique et méthodologique, adaptation au contexte et au rythme de l'entreprise, valorisation des résultats.