Des services sur mesure

Architecture et mise en oeuvre du redéploiement

Conception du périmètre de l'opération et de la démarche pédagogique à suivre, adaptation des outils et des processus RH à l'évolution de l'entreprise, déclinaison de la stratégie en plan d'action, communication interne et externe, gestion de projet, mobilisation des acteurs clés et mise en place des processus RH.

Transition et évolution des femmes et des hommes

Cartographie des emplois et métiers, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion des mobilités internes et externes, individuelles (bilan de compétences, orientations de carrières, etc.) et collectives (outplacement, PSE), détection et accompagnement des hauts potentiels.

Efficience et performance des acteurs clés

Soutien au pilotage de projet, accompagnement des managers de proximité et des instances dirigeantes, changements managériaux et culturels, outils de mesure des perceptions et reporting RH, accompagnement du chef de projet et de son équipe.

La maîtrise de ces trois dimensions garantit la sécurisation du projet et sa rapidité d'exécution, assurant ainsi le retour sur investissement tant pour l'entreprise que pour ses salariés.